LETTRE D'INFORMATION

ASSOCIATION COOPERATIVE FINANCIERE DES FONCTIONNAIRES INTERNATIONAUX

N° 71 / NOVEMBRE 2018

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Ce n’est pas l’attribut qui traîne dans votre poche ou dans les mains de vos ados mais bien la caractéristique principale de nos sociétaires tel que le décrit avec finesse Bertrand Mutter dans l’article ci-dessous. Ainsi, AMFIE a pour vocation de simplifier la vie de ceux qui prennent soin des autres dans le monde entier. Notre équipe n’est pas en reste de déplacement puisqu’elle a voyagé de Porto à Amman pour vous rencontrer. Enfin, AMFIE Academy développe quelques bonnes pratiques simples pour allouer vos actifs et sans aucun lien de causalité, vous trouverez également le résultat des ventes de part de cette année…

Je tiens à présenter les plus sincères condoléances du Conseil d’Administration pour le décès de M. Witold Zyss et M. Claude Tibi, deux personnes et amis de l’AMFIE dont la contribution ne peut se résumer à ces deux lignes ; une édition spéciale est jointe à cette Lettre.

Bonne lecture

Stéphane Argyropoulos
President du conseil d'administration 

In Memoriam

Vente de parts ordinaires

La vente de parts ordinaires s’est tenue le 18 octobre 2018.
Nous avons reçu des demandes d’achat de 29 sociétaires pour un nombre total de 1.148 parts.
4 sociétaires et l’AMFIE ont souhaité vendre des parts et il y avait au total 2.030 parts à vendre.
Les parts ont été vendues au prix unitaire de 96.33 EUR.
Tous les acheteurs ont reçu le nombre de parts demandé.

L'AMFIE à votre rencontre

Jordanie, Portugal, Suisse, suivez les aventures de nos globetrotters

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Prendre les bonnes décisions pour votre plan d’investissement

Une fois que votre plan d’investissement est mis en place, il peut être tentant de changer l’allocation des actifs de votre portefeuille en raison des évolutions du marché. Garder le profil de risque initial de votre plan d’investissement peut parfois s’avérer difficile. Quand le marché se porte bien, les investisseurs veulent souvent augmenter le poids de leurs actifs en actions  tandis qu’ils auront d’avantage tendance à le réduire lorsque le marché est en baisse. Les personnes agissant ainsi achètent souvent au prix fort et vendent au prix bas.

Une autre erreur que font fréquemment les investisseurs est de solder leurs positions car les indicateurs du marché sont à la baisse. Non seulement cela représente une prise de risque, mais ceci nécessitera également de revenir sur le marché au bon moment. Pendant ce temps, ces investisseurs se retrouvent  en situation de sous-investissement ce qui risque de nuire à leur objectifs à long terme.

Rester investi et garder l’objectif initial de votre plan d’investissements vous permettront de ne pas manquer les rares périodes de performances exceptionnelles du marché qui constituent à elles seules une importante part de la performance finale de votre portefeuille.

En résumé : tenter de deviner les futures évolutions du marché est risqué. Dans la majorité des cas, la meilleure décision à prendre est de garder ses investissements en accord avec le profil de risque prévu initialement.

La mobilité internationale : un problème bien connu des employés des organisations Intergouvernementales

Nous le savons, notre vie de fonctionnaire international nous offre, disons le simplement, la planète comme environnement professionnel quotidien !  Nos activités professionnelles sont par essence à vocation internationale, nous parlons en 2, 3, 5 langues ou plus, à la pause-café, avec nos collègues venant du monde entier.  Nos dossiers concernent le pays d’à côté, ou l’exact opposé géographique du globe, notre employeur fait fréquemment la une des journaux internationaux…  Et tout cela étant notre quotidien, il nous arrive d’oublier à quel point cette vie est extra-ordinaire…

La plupart d’entre nous vit et travaille en dehors de son pays d’origine, changeant 2, 3, parfois jusqu’à 10 fois de pays ou de continent en une carrière.  Nos enfants sont souvent scolarisés dans des écoles internationales, nos langues professionnelles sont pratiquées jusque dans nos familles elles-mêmes parfois devenues internationales.  Nous gardons un lien particulier avec nos origines, notre pays, notre village, parce que nous vivons la richesse de la diversité et nous nous reconnaissons dans cette richesse. 

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